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MS, AI 시대 대응 위해 슬림화…고위임원 조직 해체	2026-05-23 12:04
마이크로소프트 가 인공지능(AI) 경쟁력 강화를 위해 기존 고위 경영진 체제를 해체하고 조직 슬림화에 나섰습니다. 빠른 의사결정과 현장 중심 협업 체계를 구축해 AI 시장 변화에 민첩하게 대응하겠다는 전략으로 풀이됩니다. 미 경제매체 비즈니스 인사이더는 22일(현지시간) 내부 문건을 인용해 사티아 나델라가 고위임원팀(SLT)을 해체했다고 보도했습니다. SLT는 각 사업부 수장들이 CEO에게 직접 보고하던 조직으로, 그동안 MS 핵심 의사결정 구조 역할을 해왔습니다. 대신 나델라 CEO는 소규모 수평 조직 중심의 새 체계를 도입했습니다. 우선 자신과 브래드 스미스 사장, 에이미 후드 CFO 등 5명으로 구성된 '기업 리더십 팀'을 신설해 회사 운영과 지배구조 관련 의사결정에 집중하도록 했습니다. 또 엔지니어와 연구원, 개발자 등이 복잡한 보고 체계 없이 직접 협업하는 '엔지니어링 리더십 그룹'도 운영 중입니다. 해당 조직은 스타트업식 운영 구조를 적용한 것이 특징입니다. 업계에서는 직원 22만 명 규모의 거대 조직인 MS가 AI 경쟁 시대에 맞춰 '민첩성 확보'에 조직 개편 초점을 맞춘 것으로 보고 있습니다. 나델라 CEO도 최근 "AI 시대에 MS의 거대한 규모는 엄청난 약점이 됐다"며 빠른 실행력의 중요성을 강조한 것으로 전해졌습니다. 실제 MS 내부에서는 세대교체와 역할 재편도 함께 진행되고 있습니다. 소비자 부문 최고마케팅책임자(CMO)였던 유수프 메디 수석부사장은 역할 축소 이후 회사를 떠나기로 했고, 일부 제품 조직을 총괄하던 라제시 자 수석부사장도 은퇴를 앞두고 있습니다. 반면 나델라 CEO가 2024년 신설한 AI 부문을 총괄하도록 하기 위해 딥마인드에서 영입한 무스타파 술레이만은 약 650명 규모의 초지능(Superintelligence) 조직 운영에 집중하게 됩니다. [조문경 기자 / sally3923@mk.co.kr]

MS, AI 시대 대응 위해 슬림화…고위임원 조직 해체

2026-05-23 12:04

마이크로소프트 가 인공지능(AI) 경쟁력 강화를 위해 기존 고위 경영진 체제를 해체하고 조직 슬림화에 나섰습니다.

빠른 의사결정과 현장 중심 협업 체계를 구축해 AI 시장 변화에 민첩하게 대응하겠다는 전략으로 풀이됩니다.

미 경제매체 비즈니스 인사이더는 22일(현지시간) 내부 문건을 인용해 사티아 나델라가 고위임원팀(SLT)을 해체했다고 보도했습니다.

SLT는 각 사업부 수장들이 CEO에게 직접 보고하던 조직으로, 그동안 MS 핵심 의사결정 구조 역할을 해왔습니다.

대신 나델라 CEO는 소규모 수평 조직 중심의 새 체계를 도입했습니다.

우선 자신과 브래드 스미스 사장, 에이미 후드 CFO 등 5명으로 구성된 '기업 리더십 팀'을 신설해 회사 운영과 지배구조 관련 의사결정에 집중하도록 했습니다.

또 엔지니어와 연구원, 개발자 등이 복잡한 보고 체계 없이 직접 협업하는 '엔지니어링 리더십 그룹'도 운영 중입니다.

해당 조직은 스타트업식 운영 구조를 적용한 것이 특징입니다.

업계에서는 직원 22만 명 규모의 거대 조직인 MS가 AI 경쟁 시대에 맞춰 '민첩성 확보'에 조직 개편 초점을 맞춘 것으로 보고 있습니다.

나델라 CEO도 최근 "AI 시대에 MS의 거대한 규모는 엄청난 약점이 됐다"며 빠른 실행력의 중요성을 강조한 것으로 전해졌습니다.

실제 MS 내부에서는 세대교체와 역할 재편도 함께 진행되고 있습니다.

소비자 부문 최고마케팅책임자(CMO)였던 유수프 메디 수석부사장은 역할 축소 이후 회사를 떠나기로 했고, 일부 제품 조직을 총괄하던 라제시 자 수석부사장도 은퇴를 앞두고 있습니다.

반면 나델라 CEO가 2024년 신설한 AI 부문을 총괄하도록 하기 위해 딥마인드에서 영입한 무스타파 술레이만은 약 650명 규모의 초지능(Superintelligence) 조직 운영에 집중하게 됩니다.

[조문경 기자 / sally3923@mk.co.kr]